Öfke Kontrolü

Öfke Kontrolü
Öfkeli davranış kurum içinde bir iletişim tarzı haline gelmişse, önce şu soruyu sorarak başlamanız gerekir. Çalışanlar sizce neye kızgın? Ya da bir siz çalışan olarak en çok neye kızıyorsunuz? Yani öfkenin kaynağını bulmak. • Hayal kırıklığı ve adaletsizlik hissi:  Çalışanlar ve yöneticiler işle ve kurumla ilgi…

Katılımın Güçlü Etkisi

Katılımın Güçlü Etkisi
Şirketin tamamında katılımcılığın güçlü etkisine dair bir inanç aşılamak önem taşıyor.  Bunun ilk adımı katılımcı liderliği kültürünüzün parçası haline getirmeniz. Buna teşvik etmek için dört kilit adıma odaklanın. Birincisi, katılımcılık düzeylerini bir araştırmayla ölçümleyin. Atölyeler ve koçluk kullanarak,…

Kriz Yönetimi

Kriz Yönetimi
Profesör Chris Kinsville-Heyne’dan Kriz Yönetimine dair ipuçları… 1) Öngörü. Bu ilk aşamada organizasyonun sağlık taramasını yapmalısınız. Zayıf halkaları bulmanıza   yardımcı olması için “rahatsız edici” sorular sorun. Örneğin, “IT güvenliğimiz güncel mi?”; “En son ne zaman bir korsanlık saldırısına maruz kaldık…

Hayalinizdeki İşi Nasıl Kurarsınız?

Hayalinizdeki İşi Nasıl Kurarsınız?
Nihayet hayatınızla ilgili ne yapmak istediğinizi buldunuz: Bir şirket kurmak, bir web sayfası başlatmak, bir uygulama tasarlamak veya kâr gütmeyen bir kuruluş kurmak. Tek sorun geçinemeyeceğiniz için tam zamanlı işinizi bırakamıyor (ve yan hakları kaybetmeyi) göze alamıyorsunuz. Peki nereden başlamalısınız? Hay…

Instagram

Instagram